Clinical and nursing risk management in Rsa: gestione del rischio, errori, responsabilità professionale e aspetti psicologici

LOCATION
Ippocrate residenza per anziani cure intermedie – Via Ippocrate, n. 18 – 20161 Milano

RELATORE
dott. Costante Emaldi – Fisioterapista – Presidente della Cooperativa Corif di Ravenna, ente che gestisce servizi sanitari in CraRsa. Formatore e consulente in ambito geriatrico per movimentazione della persona non autosufficiente, gestione ausili, sistemi antidecubito e posture sedute ed al letto

DESTINATARI ECM – CREDITI N. 8
Medico Chirurgo (Geriatria, Medicina fisica e riabilitazione, Medicina interna, Medicina del lavoro e sicurezza degli ambienti di lavoro, Direzione medica di presidio ospedaliero, Organizzazione dei servizi sanitari di base, Psicoterapia), Terapista occupazionale, Psicologo, Fisioterapista, Infermiere, Educatore professionale, Tecnico della prevenzione nei luoghi di lavoro

CONTENUTI DEL CORSO
Non possiamo parlare di qualità del servizio alla persona senza avere un sistema strutturato di gestione del rischio clinico – assistenziale, che garantisca al gestore e all’operatore di ridurre al minimo i possibili danni verso l’utente. Finalmente, anche se con ritardo, il sistema legislativo impone a tutte le strutture socio sanitarie, tramite la legge 14 del 7 marzo 2017, l’adozione di sistemi per la gestione del rischio clinico. Il rischio clinico in Rsa va affrontato in maniera differente dalle strutture ospedaliere, ci troviamo in strutture socio – sanitarie ad alta integrazione sociale, anche col territorio e utenti affetti da patologie croniche ad alta comorbilità. Chiaramente i concetti di pensiero sono uguali, ma sono diversi i problemi, la composizione della pianta organica, il funzionigramma, i processi organizzativi e clinico – assistenziali, l’integrazione fra i ruoli ed i livelli di responsabilità, ecc… Il CR management è lo strumento di governo clinico più importante, perché costringe e coinvolge tutta l’organizzazione a centrarsi sui capisaldi assistenziali quali: la cultura della sicurezza e miglioramento continuo, continuità assistenziale e benessere organizzativo che è indispensabile per il funzionamento del sistema. La metodologia prevede di studiare e approfondire temi fondamentali come la qualità delle cure attraverso l’appropriatezza e la prevenzione, la comunicazione, il lavoro di equipe, inoltre richiede e promuove la partecipazione e valorizzazione del personale. Questa metodologia di lavoro positiva piace molto agli operatori, li responsabilizza, li toglie dalla routine e gli apre nuovi scenari di pensiero inducendoli ad una maggiore attenzione nello svolgimento delle pratiche organizzative e cliniche, migliorando di fatto il servizio in toto a favore dell’utente. In questo corso si analizzerà la gestione del rischio clinico – assistenziale a 360 gradi, approfondendo le conoscenze relative a tutti gli argomenti che direttamente o indirettamente possono creare danno all’utente come : chiarire ruoli e responsabilità, prevenire il deficit organizzativo, considerare i piani e carichi di lavoro, le linee guida, l’ analisi dell’errore e la sua gestione, i principali processi sanitario – assistenziali, i rischi legati ad ausili, materiali e attrezzature, sistemi antidecubito, l’importanza dell’addestramento e delle manutenzioni e tanto altro. Saranno individuati i principi cardine dell’organizzazione interna ed esterna, che sono fondamentali e propedeutici nelle prevenzione del rischio clinico e si presenta una proposta di semplice intervento pratico, adeguato al contesto di lavoro nelle Rsa, di come organizzarsi per affrontare gli eventi avversi e fornire risposte di risoluzione del caso con relative procedure di correzione e miglioramento. Saranno presentati e discussi molti casi organizzativi, sanitari e assistenziali con esempi di prevenzione, indagine del rischio e risoluzione del problema